L'impresa del futuro: responsabile e sostenibile  Le tematiche sulla sostenibilità affrontate nel G20 e non solo, hanno innescato le condizioni ideali per un cambio di paradigma nel business d'impresa. Il bilancio di sostenibilità sarà una priorità difficilmente eludibile. Qualcuno ha addirittura ipotizzato che questo sarà sempre più rilevante nella strategia d’impresa tanto quanto il bilancio...

Quando l’obsolescenza è dietro l’angolo: Cosa dovresti sapere Portare i dati della propria organizzazione a un livello superiore richiede sperimentazione e una sensibilità data-driven aperta all’innovazione. Noi di BiFactory insistiamo più volte su quest'ultimo punto perché siamo ben consapevoli che la rivoluzione digitale ha coinvolto - in maniera eterogenea - quasi tutte le imprese italiane.

Nuovi orizzonti per gestire il futuro del tuo business  Nell'ambito della data analysis, la sfida di comprendere e ottimizzare gli strumenti di business intelligence è e sarà un imperativo a cui nessuna azienda potrà sottrarsi. In questo contesto si inserisce l’intervento di Satya Nadella durante un evento online, dove ha annunciato tra le novità in campo Microsoft, la disponibilità di ...

Ora più che mai, i dati guideranno le NOSTRE AZIONI. PER L'IMPRESA VERSO UN NUOVO BUSINESS

Digital Economy & Cloud Ibrido: perché così importanti per i Decisori aziendali ? Abilitano una strategia di successo? Si può farne a meno?  

“Transizione Digitale e L’INTELLIGENZA DECISIONALE”, un processo di sintesi che permette ai Decision-maker, CIO, CFO e altri colleghi, di comprendere quali leve utilizzare ed in quali direzioni muoversi.

La data delivery che alimenta l’advanced analytics indispensabile per comprensione del business e la gestione delle informazioni sarà una capacità sempre più critica per la funzione finance aziendale. Lo sosteneva già qualche anno fa, nel 2018, ben prima del boom digitale a cui tutti noi oggi stiamo assistendo, il 57% degli executive intervistati per realizzare la survey EY and Forbes Insights...

Data knowledge e analytics fanno ormai parte della comune cultura aziendale, fornendo solide basi allo sviluppo di progetti con metodologie avanzate come quella agile o la più classica e sequenziale waterfall. In un’epoca in cui il “dato” e le sue “sorgenti”, con ovvie ricadute sulla data quality, sono in continua evoluzione, la fase preliminare di scelta di un metodo di progettazione è quindi...

L’evoluzione dei sistemi di produzione, abilitata dalla digitalizzazione, rende disponibili grandi quantità di dati che, grazie ai sistemi di data analytics, possono consentire non solo la manutenzione preventiva e predittiva, indispensabili per evitare fermi imprevisti, ma anche orchestrare la produzione, per migliorarne le performance, ridurre i costi, aumentare le entrate aziendali e...

Definire come “rivoluzionaria” la Business Data Intelligence è fin troppo riduttivo. Basta parlare con gli addetti del settore per capire che è qualcosa che va al di là di un puro aggiornamento delle piattaforme e delle metodologie. La Business Intelligence sconvolge positivamente il Data Management, arrivando ad avere un impatto più profondo e significativo di qualsiasi altra tecnologia fino...

Se sei un CFO, un imprenditore, il responsabile di una Business unit, ti sarai spesso sentito frustrato per la difficoltà di elaborare i dati al fine di estrarre dalla montagna di cui la tua azienda dispone quelle informazioni e quella conoscenza che sarebbero utili per prendere decisioni guidate dai dati e monitorare i risultati in tempo reale.

Non sono i soli “Tools software di Business Intelligence” a dare “boost” alla competitività e le performance della tua azienda quanto, piuttosto, la “giusta consulenza” sulla business intelligence.

Cosa c’entra il data management plan con una boutique? Più di quanto pensi. Perché proprio come per gli abiti esistono quelli su misura di sartoria e quelli del circuito fast fashion low cost, anche per la gestione dei dati esistono approcci molto diversi. Con una differenza, nel mondo dell’abbigliamento, con un po’ di fortuna, puoi trovare un abito che ti calzi a pennello di qualità...

Due approcci metodologici , PoC & MVP , possono promuovere una Modern Data Strategy all’interno delle aziende? La risposta è affermativa, a patto di coinvolgere tutti gli stakeholders e di porre fin dall’inizio e in maniera chiara: obiettivi, percorso e tempi.

Fare product data management non significa solo raccogliere le informazioni relative ad un prodotto in modo automatizzato e sicuro. Eppure, la verità nuda e cruda è molti software non fanno altro che eseguire questa operazione o quasi.

Per “introdurti”  sul come Business Process Management (BPM) e Business Intelligence (BI) possono impattare sull’efficienza della tua azienda ti portiamo per un attimo nella realtà virtuale. 

Quanti imprenditori, CFO, decisori di Business Units o membri del management aziendale possono affermare, in tutta certezza, di conoscere e comprendere tutti i processi all’interno della propria azienda senza paura di essere sconfessati? E soprattutto che tutti questi processi siano portatori di efficacia?

Se stai leggendo questo blog è perché conosci le potenzialità della Business Intelligence e dentro di te hai già preso una decisione. Forse stai solo cercando uno o più argomenti convincenti per superare le perplessità di chi, nella tua azienda, non ritiene questi strumenti così fondamentali da fare la differenza.

Ogni giorno qualsiasi comparto operativo si destreggia tra una notevole mole di dati, che arrivano dalle più disparate fonti. Si rende perciò importante sviluppare una strategia diretta alla Data Quality:  ovvero un’analisi costruttiva degli elementi a disposizione, con l’obiettivo ultimo di poterne incrementare la qualità in termini di impatto applicativo, puntando su caratteristiche...

La data intelligence può essere considerata un’evoluzione del concetto di big data ed è probabilmente la risposta migliore alla domanda: perché i dati sono il bene più prezioso per qualsiasi azienda? Ma procediamo con ordine. Fino a qualche anno fa, le decisioni e le previsioni venivano dettate solo dall’esperienza, dall’intuito e dallo storico di un determinato settore. Parametri importanti...